润滑油变黑就换是浪费 好油更易变黑
润滑油使用一段时间后,颜色会变黑,部分车主会认为是油品己严重变质,而将其更换,造成浪费。油品的质量越高,分散性越好,油就易变黑,所以高品质的油变黑更快。过早换油是浪费,过迟会增大发动机磨损以及使用期限。经常开车的车主会发现,润滑油使用一段时间后,颜色会变黑,部分车主会认为是油品己严重变质,而将其更换,造成浪费。
正常情况下,只要使用的不是假的,无论使用任何品牌的机油,它的使用周期都可以保持在5000公里以上,到了8000公里—10000公里才需要更换机油。只有在车主长期保持不良驾驶习惯时,如频繁急刹、加油过猛,天津润滑油厂家,动辄转速在3000转以上,机油的更换周期才会提前。
正常来说,汽车机油在刚刚更换时,都呈金黄色,一般都加有清净分散剂,目的是将粘附在活塞上的胶膜和黑色积炭洗涤下来,并分散在油中,减少发动机高温沉积物的生成,故润滑油使用一段时间后颜色容易变黑,但这时的油品并未变质,使用中的润滑油是否严重变质、需要更换,有经验的技师会通过机油的粘度,来判别是否需要更换,而非观察到机油颜色变黑,就断定需要更换。
使用一段时间后,发动机润滑油的颜色会逐渐变黑,其他颜色都是不正常的现象。
中小润滑油企业也有春天,虽然成员看似强大,但中小润滑油也不是没**会,甚至机会更多。
1、资源垄断
成员几乎都有资源背景,基础油作为润滑油较主要的材料,占有九成以上的成分,在中国特有的国情下,很多中小润滑油不得不舍近求远采用进口基础油,不仅进货周期长,增加了资金压力,还容易造成产品质量不稳定,这也是大家悲观看法的源头。但我们也应该看到,虽然独立的润滑油品牌越来越少,但留下来的却有了更强的竞争力,按龙蟠润滑油石总的说法则是:独立的润滑油企业由于竞争的压力,天津润滑油厂家,在一无所有的情况下,只有不断加强技术研发来提升产品力,润滑油,从而在市场上占有一席之地。有一定道理,但中小润滑油企业在为生存而苦苦挣扎的时候,有能力有时间有资金去做研发吗?润道认为,受制于资源的中小润滑油企业,千万不要贪大求全,更不要奢望弯道**车,杜撰什么经不起推敲的噱头,而是要专注,聚焦某个行业,聚焦某个产品,聚焦某个地区,只有这样,才能成为“地头蛇”,作一个有粮有地的“地头蛇”好似风光的“强龙”。
2、品牌优势
一说到“壳多美”“城昆一”谁都知道,消费者也有很多是指名道姓购买某某品牌,看似他们把市场围的水泄不通,没有缝隙,其实任何市场任何品牌都有弱点,我们润道早就提出“没有哪一个品牌强大到不能去挑战,也没有哪个品牌弱小到不能去竞争。”,统一当年就是找到了农村市场从而发展起来的,丹弗则是看到了渠道下沉带来了利润下滑,采用大代理模式崛起,更不要说按照润道的“181”理论--再好的产品也有10%的人不购买,再差的品牌也有10%的人选购,可以看到即使了山东一些专门生产假冒伪劣润滑油的企业,一年还能做几千万,何况你一个正规军呢?一些打着美国、英国、法国、德*号的公司,也有很多销售过亿元的,甚至能生存20多年。看清楚自己品牌的优势,找到购买自己产品的群体,把产品放到他们的面前,这才是出路。佳润润滑油这两年,就是这样把市场细分,精准化推广,才取得了今天的成效。
3、网络优势
一提到网络,很多中小企业就感叹说,双中公司不仅渠道纵横,终端遍地,就一个加油站这样的形象全国就有几万个,不说销量,就是广告效应我们也无法比。确实是这样,即使是“壳多美”在全国也不一定有几万个门头的,中小润滑油企业更是不可能,但别忘了,“树大招风”这句古话,太**的产品,**的就不仅仅是产品了,价格也会很**的,很多终端销售“壳多美”“城昆一”,并不是他们要销售,而是他们不得不卖,作为商家,他们也是企业,也需要盈利赚钱,不赚钱的产品他们知识勉为其难,越**的品牌,越被他们拿来做吸引用户的诱饵,就像超市总是拿**产品来吸引顾客一样,而他们真正要卖的,则是中小品牌,这样的大环境下,中小润滑油企业的优势反而更大,只要你的产品过得硬,包装很靓丽,理论没得说怎么会没有销路?
每辆汽车行驶5000-7000千米就需要更换一次润滑油,作为一种必须的消费品,润滑油的需求量随着汽车保有量的变化而同向变化。据研究,汽车保有量和润滑油消耗量的相关系数高达0.984。目前中国汽车保有量在快速增长,在**经济低迷的背景下,我国汽车行业仍实现了增长,中国产业信息研究网发布的《2018-2023年中国润滑油行业发展前景预测与投资战略规划研究报告》数据显示,2017年,天津润滑油厂家,汽车产销分别完成2901.5万辆和2887.9万辆,同比分别增长3.2%和3%,低于年初的5%的预计。截至2017年底,我国的汽车保有量已达2.17亿辆。汽车用润滑油市场规模自然随之上涨。另外,我国汽车保有量仍有巨大潜力,因此国内汽车用润滑油市场同样拥有巨大的增长潜力。